當老闆的第一條件

有人以為做老闆必須要很多錢，可是許多公司創業時資本雄厚，後來照樣倒閉。

  有人以為做老闆必須要數口精，可是許多CFO(財務總監)、會計師等，計數何嘗不精明？卻沒有做得成老闆。又有人以為做老闆必須要有客戶支持，可是許多公司有客戶，卻賺不到錢，最後依然失敗。

可見做老闆之難。

  究竟當中的竅妙在哪裏？以上三點，可能全部有關，亦可能全部無關，其實是糅合了多方面的因素。

  從紫微斗數的角度去推算，做老闆不難，但是做一個成功賺錢的老闆，難。進一步要做一個長期成功賺錢的老闆，更是難上加難。香港的經商環境最自由簡便，可是每隔十年，我們看盡多少盤生意升沉起落？又多少老闆後來血本無歸？

  所以單看比例，任何一個社會裏，必定是打工仔的人數，遠遠超出當老闆的小眾；打工易、做老闆難，是我們必須先要弄明白的道理。

  為甚麼做老闆那麼難？因為他們要先籌備資本，不論有沒有收入，也要定期出糧給員工，並負責所有大大小小的各項開支，還要應付社會上各方面的急劇變化。

  許多人只羨慕當老闆、賺大錢，卻低估了他們肩擔的風險。

部分打工仔連本身的工作也做不好，卻不先檢討自己，打工尚且失敗，何況要當老闆？

從命理的角度看，做老闆的第一條件，並非是為勢所逼，或是走投無路，而是真的有那種雄心壯志。

  不論是大老闆或是小老闆，他們的性格各有不同，或溫和或暴烈，或急進或謹慎，但是一律有一個共通點：天生不甘心屈居於人下。

  如果天生愛賺錢、天生愛權力，社會上另有多種途經。不過「當老闆」的雄心壯志，卻是創業興家的第一條件，怎會肯長期受命於其他僱主？其實只要略肯屈就，當個打工皇帝，生活必定更舒適自在，可惜沒辦法，天生當老闆的人，始終要當老闆。文：康子