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作為上司或老闆嘅你,會唔會好難揾到好嘅下屬同員工?你對「好」的定義是甚麼?
工作能力?創造力?合群性?聽話?積極進取?唔計較?樂觀?堅持?表達能力?勤力?耐性?
先將呢個話題放埋一邊。另一個問題,你算唔算係一個好上司或好老闆?你嘅員工認同你係好老闆好上司嗎?你對好上司或老闆嘅定義係點?
領導力?以身作則?承擔力?影響力?決策力?遠見?洞察力?市場觸覺?組織能力?
你了解自己是否一個好嘅leader嗎?
你在他們心目中是否值得跟隨?
當你嘅員工或下屬離開你公司時,你希望他們對你的評價是甚麼?
風光的表面
以前我回到公司,我的員工總是好恭敬、客氣、勤勞,絕不敢偷懶,也不敢工作怠慢,總是積極向上認真用心。每當我一回到公司,員工都會立刻幫我倒咖啡倒茶,服務相當良好,恭敬有禮。開會時有我講,大家靜靜的點頭認同,好像很認同我的見解。這些都讓我自我感覺非常良好。誇張一點的說法就是,我有啲陶醉在被重視的感覺。讀者,當你睇到呢度,可能都會從心笑出來:「點會呀?太誇張了!」這些都是十年前的境況。當然,風光背後,是另有實情的。
風光的背後
最可怕的,是自以為一切都很美好,誤信員工真的鍾意自己。事實呢?由於我嘅行業係服務性行業,面對好多顧客。其實客人會看穿我地係咪真心服務佢地。若是員工只係為左應付老闆同上司,便可以在公司立足,咁呢間公司可以進步嘅空間,實在好有限。
這種陽奉陰違嘅氣氛,相信有不少公司都存在着。點解特別去分享呢個case,原因係想指出,當員工隱藏真正想法,帶來嘅係表裡不一,有事怕得罪你唔敢提出任何冒險嘅話題。其實好多員工都知道公司嘅問題,但奈何很多員工都怕麻煩同得罪人,所以並唔會出聲。寧可自保,都唔願意冒險。而這些隱藏內心嘅建議,絕對有可能讓公司有好大進步。
事實上,有多少老闆能接受現實,接受難聽但有用的說話,忠言大多是逆耳的。如果你能真正聽到員工心聲,用心思考和接納,已經有好老闆嘅基本條件。你嘅員工每天接觸客人的機會比你多,他們比你更明白顧客需求。
下期會更深入探討,甚麼是叫「領導帶領領導」的相處之道。