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文創之路－「文化」與「商業價值」
每當談起關於文藝或創意相關的事情，人們的第一個感覺總是遙不可及、不能理解的東西。生活上已經甚少接觸，更惶論以之作為一個事業或生意。
商業價值投入文創事業
在香港文創業界，一般存有這樣一個觀念：藝術與商業不能共存，甚至是處於對立的層面，所以造成不少文化藝術工作者依賴各種資助為生。資助多少，影響計劃的存在，缺乏延續性。
猶記得一次在JCCAC工作室開放日，遊人到來參觀，最關心的並不是藝作品本身，而是「如何生存？」、「政府有多少資助？」這樣的問題。當然這是一個誤解或印象，而且錯誤地將「文創」與「商業」這兩個不同範疇的概念對立起來，因為正確的比較應該是「文創與非文創」及「商業與非商業」才是。這樣就能夠真正讓商業價值投入文創事業之中，得到市場認同，在一定的收入基礎支持下穩定發展。
國家的「創業」軌跡
縱觀整個世界，韓國必然是近年最佳的實例，由上世紀九十年代初訂定政策，給予各項支援及配套，由早期開拓電腦遊戲，鼓勵研發電子生產，發展流行影視產業，韓流席捲全球，由李英愛主演的電視劇《大長金》至近期大熱由《屍殺列車》男星孔劉參演的《鬼怪》，表面上是極盡豐富的娛樂元素，但裡面無一不是韓國的文化底蘊。即使不喜愛K-POP，至少也用過韓國品牌的電子產品。即使是國家級的宏觀經濟層面，但是作為一個想幹一番事業的創業者，必然需要理解這個大規模的國家「創業」軌跡，留意這個影響世界大趨勢的機遇。
當然，成功的方程式，可一不可再，正如每一個世界著名的品牌也是獨一無二，有著特殊的理念及風格，但總會令人有一些啟發。因此，縱使仍然有人反對將文創商業化也好，有一點必須經常提醒自己，特別是遇上挫折而迷失、氣餒之時，找回創業的「初心」。專心一致，按著自身的步伐，一步一步走下去，路就在眼前。
專欄：文創備忘 梁銘誌（Linus） Active Concept 創辦人，OULAMII SOOJ非洲鼓樂舞蹈學院創辦人兼總監；跨媒體製作人，專修市場策劃，曾與多個國際企業合作創意企劃推廣。 熱愛文化藝術，涉足文字、影視、舞台、音樂等工作，創立Active Concept文化藝術機構，主力從事節目策劃、影視創作、演出製作等工作，包括香港社區書展、康文署香港花卉展覽、國際龍舟節、香港世界宣明會饑饉三十、香港國際影視博覽FILMART 2016等大型項目。 2010年，Linus遠赴非洲加納，為香港帶來首個加納官方註冊樂團OULAMII SOOJ，並分別於石硤尾賽馬會創意藝術中心成立非洲鼓樂舞蹈學院，至今連續5年參與大年初一國泰航空新春國際花車巡遊。
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