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Eric Chan陳俊雄
Eric Chan陳俊雄

一名「不務正業」的會計師,打工三年後便創業,曾經周薪港幣 10萬,亦因以為自己很懂投資而令自己破產,幸好有一個願意學習的腦袋,讓自己可以谷底反彈。因要突破生意而參加了人生第一個「會計」以外的課程,接觸到富爸爸集團,體驗到「搞生意」是可以好玩有趣的,而且更創立了一間培訓公司,把所學的技巧分享給更多的人。

搞生意成功的四大元素(五)

2019-01

      今期我們講到最後一個元素,就是領導能力。

      好多朋友可能就會話,做生意當然要有領導能力! 問題是,你會如何解讀「領導能力」呢?

      是否做老闆就一定有領導能力呢?我相信好多人都認為自己應該有一些領導能力的。在《富爸爸》的概念入面,領導能力又指那一方面呢?

      其實一個好重要的元素就是在領導別人之前,你有沒有領導好自己呢?

      甚麼叫領導好自己?舉一個很簡單的例子,就是四個字:「以身作則」。當你叫同事要準時返工的同時,自己有無準時出席一些會議和活動呢?你叫同事做事要負責任,不要虎頭蛇尾,那你自己有沒有呢?

▲在你領導別人前,有否先好好領導自己?(圖片來源:互聯網)

     「以身作則」是非常之重要的,我相信各位老闆,在你還是打工仔的時候,或多或少你都可能遇過一些你認為他不夠你負責任,不夠你願意去為公司付出的老闆。所以你才「吾妥」他們,以至你離職從而開設一間屬於自己的公司,不是嗎?

      所以在領導能力來說,你有沒有先好好領導自己?另一個簡單的舉例就是,你有無領導自己不斷去學習呢?為何要學習?難道你認為你已經學識了所有事嗎?

      請留意,在我們居住的這個地球上面,所有的生物其實每一日每一分每一秒都在不斷成長。所以我們作為人類這一種生物,亦必須不斷成長。我指的不是生理上的成長,而是指我們的靈性上、知識上和個人成長上都一樣需要成長。你有多久沒有拿書本出來看看,你有多久沒有出去參與一些增加個人成長方面的知識或者在個人層面上的知識的一些課程。

      為甚麼需要上堂?為甚麼需要學習?因為這個世界不斷變遷,不斷改變,快得像光速一樣,如果我們只停留於過去我們所學習到的知識的話,將來是很難面對更大的挑戰。試想想,現在你已經不是一個打工仔,你是一個老闆,那你要如何自處呢?所以在領導能力來說,我覺得先不要說如何去領導下屬,先搞清楚第一個領導能力入面所講的東西,就是如何領導好你自己呢!